Notions fondamentales I
- Facteurs de production : Travail, capital et autres facteurs contribuent à la production.
- Population active : La population active regroupe les personnes en emploi et celles au chômage selon les définitions statistiques.
- Capital : L’accumulation de capital augmente le stock productif tandis que l’amortissement traduit sa dépréciation.
Notions fondamentales II
- Entreprise : Les entreprises peuvent être industrielles, agricoles ou commerciales et adopter différentes structures.
- Productivité : La productivité rapporte une production à la quantité d’un facteur mobilisé.
Méthodes de contrôle I
- Contrôle — Facteurs de production : Pour contrôler un raisonnement sur « Facteurs de production », il faut vérifier la définition, les hypothèses et la cohérence de la conclusion.
- Contrôle — Population active : Pour contrôler un raisonnement sur « Population active », il faut vérifier la définition, les hypothèses et la cohérence de la conclusion.
- Contrôle — Capital : Pour contrôler un raisonnement sur « Capital », il faut vérifier la définition, les hypothèses et la cohérence de la conclusion.
Méthodes de contrôle II
- Contrôle — Entreprise : Pour contrôler un raisonnement sur « Entreprise », il faut vérifier la définition, les hypothèses et la cohérence de la conclusion.
- Contrôle — Productivité : Pour contrôler un raisonnement sur « Productivité », il faut vérifier la définition, les hypothèses et la cohérence de la conclusion.
Mises en situation
- Situation : un item porte sur « Facteurs de production » et exige d’identifier la propriété correcte.
- Situation : un item porte sur « Population active » et exige d’identifier la propriété correcte.
- Situation : un item porte sur « Capital » et exige d’identifier la propriété correcte.
- Situation : un item porte sur « Entreprise » et exige d’identifier la propriété correcte.
- Situation : un item porte sur « Productivité » et exige d’identifier la propriété correcte.
- Contrôle ciblé : relire l’étape liée à « Facteurs de production » avant validation.
- Contrôle ciblé : relire l’étape liée à « Population active » avant validation.
- Contrôle ciblé : relire l’étape liée à « Capital » avant validation.
- Contrôle ciblé : relire l’étape liée à « Entreprise » avant validation.
- Contrôle ciblé : relire l’étape liée à « Productivité » avant validation.
Procédures attendues
- Méthode : définir « Facteurs de production », repérer les hypothèses utiles, puis appliquer la propriété avant de vérifier le résultat.
- Méthode : définir « Population active », repérer les hypothèses utiles, puis appliquer la propriété avant de vérifier le résultat.
- Méthode : définir « Capital », repérer les hypothèses utiles, puis appliquer la propriété avant de vérifier le résultat.
- Méthode : définir « Entreprise », repérer les hypothèses utiles, puis appliquer la propriété avant de vérifier le résultat.
- Méthode : définir « Productivité », repérer les hypothèses utiles, puis appliquer la propriété avant de vérifier le résultat.
- Comparer la conclusion obtenue à la définition de « Facteurs de production » et tester les cas limites pertinents.
- Comparer la conclusion obtenue à la définition de « Population active » et tester les cas limites pertinents.
- Comparer la conclusion obtenue à la définition de « Capital » et tester les cas limites pertinents.
- Comparer la conclusion obtenue à la définition de « Entreprise » et tester les cas limites pertinents.
- Comparer la conclusion obtenue à la définition de « Productivité » et tester les cas limites pertinents.
Pièges fréquents
- Piège : appliquer une règle voisine de « Facteurs de production » sans vérifier ses hypothèses.
- Piège : appliquer une règle voisine de « Population active » sans vérifier ses hypothèses.
- Piège : appliquer une règle voisine de « Capital » sans vérifier ses hypothèses.
- Piège : appliquer une règle voisine de « Entreprise » sans vérifier ses hypothèses.
- Piège : appliquer une règle voisine de « Productivité » sans vérifier ses hypothèses.
- Piège : valider une conclusion plausible sans contrôle de définition ni d’hypothèses.
- Piège : valider une conclusion plausible sans contrôle de définition ni d’hypothèses.
- Piège : valider une conclusion plausible sans contrôle de définition ni d’hypothèses.
- Piège : valider une conclusion plausible sans contrôle de définition ni d’hypothèses.
- Piège : valider une conclusion plausible sans contrôle de définition ni d’hypothèses.